Lean Six Sigma Green Belt

Trainingssprache: Deutsch

Dauer: 10 Tage + Prüfung

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Zweck:

Fachkräfte befähigen, Lean-Six-Sigma-Projekte mit hohem Einsparpotenzial in ihrer Abteilung erfolgreich neben dem Tagesgeschäft umzusetzen.

Allgemeines:

Als Lean Six Sigma Green Belt treiben Sie aktiv die Optimierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen voran. Ob Durchlaufzeiten, Bestände oder Qualität – Sie identifizieren Potenziale, setzen Verbesserungen um und erzielen messbare Ergebnisse. Als Fach- oder Führungskraft übernehmen Sie die Verantwortung für Abteilungsprojekte mit hohem Einsparpotenzial.

Dabei arbeiten Sie mit den Methoden der Statistik, des Projekt- und Qualitätsmanagements sowie den Lean-Tools und wenden die DMAIC-Roadmap praxisorientiert an.

Lean Six Sigma Green Belts sind entscheidende Multiplikatoren im Unternehmen: Sie führen Projekte eigenständig durch, unterstützen Black Belts bei komplexeren Vorhaben und leisten damit einen nachhaltigen Beitrag zur Leistungssteigerung und Wettbewerbsfähigkeit.

Inhalte:

  • Grundlagen der Statistik
  • Grundgesamtheit, Stichprobe
  • Korrelation, Datentypen
  • Datenerfassung
  • Diagrammarten
  • Häufigkeitsdiagramme
  • Standardabweichung
  • Wahrscheinlichkeiten
  • Verteilungsarten
  • Normalverteilung
  • Binomialverteilung
  • Poissonverteilung
  • Spezifikationsgrenzen
  • Präzision (Variation)
  • Genauigkeit (Mittelwert)
  • Die Kennzahlen Cp, Cpk
  • DPMO, DPU, PPM
  • Messsystemanalysen
  • Auflösung, Stabilität
  • MSA 1, MSA2
  • Reproduzierbarkeit
  • Wiederholbarkeit
  • Regelkartentechnik (SPC)
  • Anwendung einer Regelkarte
  • Arten von Regelkarten
  • Nicht-natürliche Streuung
  • Stabilitätstests (Muster)
  • Einführung Hypothesentests
  • Konfidenzintervall
  • Irrtumswahrscheinlichkeit
  • Hypothesentests
  • Signifikanzniveau
  • Testarten (t-Test, F-Test)
  • Varianzanalyse (ANOVA)
  • Test von Anteilen
  • Alpha Fehler, Beta Fehler
  • Stichprobenumfang
  • Trennschärfe, Effekt
  • Korrelationsformen
  • Prognostizieren
  • Zielgrößenoptimierung
  • Residuendiagramme
  • ANOVA
  • Güte der Anpassung
  • Vorgehensweise Regression
  • Design for Six Sigma
  • Roadmap DMADV
  • Werkzeugkasten DFSS
  • Anwendung der FMEA
  • Prozess-, Design FMEA
  • Die FMEA in 7 Schritten
  • Quality Function Deployment
  • House of Quality 1 – 4
  • Vorgehensweise QFD

Weitere Informationen:

  • Bewerbung erforderlich
  • Online-Live-Training (Webinar)
  • Zertifikat: LSS Green Belt (Excellence)
  • Lehrmaterial ist in dem Seminar enthalten
  • Aufnahme in das Excellence Programm
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