Kanban – japanisch für „Signal-Karte“ – ist eine Methode aus dem Lean Management und ein Basiselement des Toyota Production Systems. Mit Hilfe von Karten und klar definierten Regeln wird der Material- und Informationsfluss nach den Prinzipien von Pull und Flow gesteuert.

Kanban macht Arbeit sichtbar, schafft Transparenz und sorgt für einen gleichmäßigen Rhythmus in den Abläufen. So lassen sich Engpässe frühzeitig erkennen, Prozesse stabilisieren und Verbesserungen Schritt für Schritt umsetzen. Das Ergebnis ist eine Organisation, die verlässlich liefert, effizient arbeitet und nachhaltig Kundenzufriedenheit sichert.