Lean Six Sigma Black Belt

Trainingssprache: Deutsch

Dauer: 19 Tage + Prüfung

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Zweck:

Führungskräfte der Exzellenz formen, die komplexe Projekte leiten, bereichsübergreifend Verbesserungen vorantreiben und Lean Six Sigma oder OPEX-Programme ausrollen.

Allgemeines:

Als Lean Six Sigma Black Belt sind Sie der Experte für komplexe Verbesserungsprojekte und treiben die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens voran. Sie übernehmen die Projektleitung, lösen anspruchsvolle Problemstellungen und realisieren Projekte mit höchstem Einsparpotenzial – stets im Einklang mit den Unternehmenszielen.

Als Fach- oder Führungskraft führen Sie bereichsübergreifende Teams sicher durch den DMAIC-Prozess und schaffen nachhaltige Strukturen für Exzellenz. Darüber hinaus wirken Sie als zentraler Multiplikator: Sie rollen Lean Six Sigma oder Opex-Programme im Unternehmen aus, verankern die Philosophie in der Kultur und sorgen für messbare, langfristige Wettbewerbsvorteile.

Lean Six Sigma Black Belts sind die Treiber für Exzellenz – strategisch, führungsstark und ergebnisorientiert.

Inhalte:

  • Arten von Versuchsplänen
  • Ablauf einer DOE
  • Versuchsplan
  • Versuchsdesign
  • Faktorstufenkombinationen
  • Effekte, Wechselwirkungen
  • Replikationen
  • Trennschärfe
  • Analyse eines Versuchsplans
  • Zentralpunkte, Blockbildung
  • Zielgrößenoptimierung
  • Faktordiagramme
  • Modell reduzieren
  • Overfitting
  • KVP Philosophie
  • Qualitätswerkzeuge (7Q)
  • Managementwerkzeuge (7M)
  • Prozessablaufdiagramme
  • Netzplantechnik
  • Kaizen Events und Projekte
  • KVP-Boards
  • 8 Schritte zum A3
  • Call 2 Action
  • Pullsysteme
  • Kanban
  • Replenishment Pull
  • Generic Pull
  • Lagerberechnungen
  • Rennerprodukte
  • Bullwhipeffekt
  • Service Level (SL)
  • Sicherheitsbestand
  • Einführung in das VSM
  • Produktfamilien
  • VSM Current State
  • VSM Future State
  • Kundentakt/Bedarf
  • Kennzahlen im VSM
  • VSM Workshop durchführen
  • Shopfloor Management
  • Hoshin Kanri Prozess
  • Die X-Matrix im SFM
  • Führen vor Ort
  • Visual Management
  • Dashboards erstellen
  • SQCDP Boards
  • Design for Six Sigma
  • Roadmap DMADV
  • Werkzeugkasten DFSS
  • Anwendung der FMEA
  • Prozess-, Design FMEA
  • Die FMEA in 7 Schritten
  • Aufgabenpriorität (AP)
  • Risikoprioritätszahl (RPZ)
  • House of Quality (QFD)
  • Einführung CSR
  • CSR Pyramide
  • Gesetzliche Verantwortung
  • 17 Nachhaltigkeitsziele
  • CSR-Handlungsfelder
  • EHS Politik
  • Umweltschutz (Environment)
  • Arbeitsschutz (Safety)
  • Gesundheitsschutz (Health)
  • Krisenmanagement
  • Change & Leadership
  • Führungsstile
  • Verhaltensweisen
  • Ideales Verhalten
  • Führungsprinzipien
  • Reifegradmodelle
  • Systeme und Werkzeuge

Weitere Informationen:

  • Bewerbung erforderlich
  • Online-Live-Training (Webinar)
  • Zertifikat: LSS Black Belt (Excellence)
  • Lehrmaterial ist in dem Seminar enthalten
  • Aufnahme in das Excellence Programm
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