Wertstrommanagement

Trainingssprache: Deutsch

Dauer: 1 Tag

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Zweck

Mit Wertstrommanagement optimieren Sie Ihre Wertschöpfungskette ganzheitlich: Mit Value Stream Mapping erkennen Sie strategisch Potenziale, schaffen ein gemeinsames Bild und entwickeln Verbesserungen, die große Wirkung zeigen.

Allgemeines

Wertstrommanagement (VSM) ist ein standardisiertes Werkzeug, das Material- und Informationsflüsse über die gesamte Wertschöpfungskette sichtbar macht. Anders als lokale Analysen ermöglicht sie einen strategischen Blick, um Potenziale im Gesamtprozess zu erkennen und Prioritäten für Verbesserungen festzulegen.

Dazu braucht es nicht viel: Mit dem Wissen um die Methode, einem Bleistift und einem Blatt Papier können Sie direkt mit der Aufnahme des Ist-Zustands beginnen. Beim Abgehen der Wertschöpfungskette kommen Sie automatisch mit den Mitarbeitenden ins Gespräch, gewinnen wertvolle Einblicke aus der Praxis und schaffen ein gemeinsames Bild, das von allen mitgetragen wird.

Mit Wertstrommanagement wird Transparenz geschaffen, Potenziale werden sichtbar und der Weg zu einem verbesserten Soll-Zustand konsequent aufgezeigt.

Inhalte:

  • Einführung in VSM
  • Bedeutung von Wertstrom
  • VSM-Arten
  • Produktfamilien
  • VSM Current State
  • VSM Future State
  • Kundentakt
  • Prozesskette aufnehmen
  • Standards Datenboxen
  • Symbole und Ebenen
  • Prozesseffizienz
  • Leitfragen zum VSM
  • Kaizen-Blitz
  • Prozesszeit
  • Zykluszeit
  • Taktzeit
  • Pull / Push darstellen
  • Implementierung & Pflege
  • Bottlenecks & Constraints
  • Strategieprojekte ableiten

Weitere Informationen:

• Keine besonderen Voraussetzungen
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